對于包子店老板來說，凈利潤來源于兩方面，一是營業額，二是成本，所以合理降低成本同樣也是賺錢。接下來九園為大家分享了5點降低包子店成本的方法，希望能給大家帶來啟發。
1、門面租金轉嫁
租門面要錯開租金特別高的地段，所以在選址時可以考慮一級商圈三級地段，通過降低租金成本轉嫁提高營銷推廣費用，通過營銷去引流，一是降低了租金成本，二是增加了區域內的曝光率。
2、可控裝修
裝修往往是開業前期占比較重的一筆費用，裝修前要對整體裝修費用做評估，并結合自身投資實力制定最大化裝修預算費用。建議不是走高端化路線的包子店，可以考慮裸裝+軟裝結合，可以通過對舊店改造最大化節約裝修費用。
3、設備采購
包子店在采購設備時，根據手里面具體資金實力，資金不太充足的可以考慮去二手市場淘一些舊設備。
4、員工組合
人員工資也是固定支出較大的成本之一，包子店員工整體偏向老齡化發展，針對這種情況，可以考慮固定員工+兼職員工的組合，通過全職員工帶動兼職員工，這樣的話也能夠降低很多的成本。
5、自主點餐
移動互聯網的飛速發展，自主點餐應用范圍越來越廣，通過自主點餐、自主買單不僅能節約人工成本，還能在極大程度上提高包子店的整體服務效率。
包子店雖然開店利潤高，但還是存在風險，尤其是租金和人力成本年年上漲，要想省錢降低成本，就只有從一些產品、服務細節和營銷方式上面做創新。
